Вы можете голосовать без ограничений через смс голосование.
Для жителей Украины: Единая служба поддержки абонентов. "Услуга действительна для абонентов: всех национальных GSM Операторов Украины. Услуги предоставляет компания ООО <эКонтент-провайдер Первый Альтернативный-Украина> Юр. адрес: Украина, г.Киев, индекс: 01133 ул. Киквидзе,18 Техническая поддержка абонентов с 10:00 до 18:00 в будние дни по тел.: (044)581-57-14 Услуга предоставляется только для совершеннолетних."

Региональные лидеры

Руководитель фонда "Наш Дом – Днепропетровск", депутат Днепропетровского городского совета

Коренной днепропетровчанин, родился и вырос в Днепропетровске в семье потомственных врачей.

Детство и школьные годы Игоря прошли в Красногвардейском районе. Он окончил обычную днепропетровскую школу №82 по ул. Философской. В школьные годы Игорь – активный участник спортивных состязаний, основное внимание уделял занятиям борьбой и футболом. Школьные предметы давались Игорю легко, но «заучкой - ботаником» он не был. Бывало вместо уроков сбегал в «Панораму» или «Родину» на первые сеансы любимых советских фильмов.

Стремление к самостоятельности подвигло юношу рано начать трудовую деятельность. Уже с 15-ти лет Игорь работает санитаром в городской больнице №7, познавая нелегкий труд медицинского работника.

Семейная традиция сыграла важную роль в жизненном выборе молодого человека, и по окончании школы он принимает решение стать врачом. В 1991 году Игорь поступил в Днепропетровское базовое медицинское училище №1, продолжая совмещать работу в больнице с учебой. В 1994 году в жизни Игоря произошли два важных события – он окончил учебу и женился на днепропетровчанке Лене Паськовой. На долю семьи молодого медработника выпали все трудности, которые в то время переживали многие наши сограждане в экономически трудные 90-е годы.

Через время Игорь, осознавая ответственность за будущее молодой семьи и новорожденного ребенка, принимает одно из самых трудных для себя решений. Он прерывает медицинскую практику и вместе с друзьями пробует заниматься бизнесом (в то время по этому пути пошли многие врачи, учителя, ученые, которых кризис 90-х затронул больнее всех). Здесь пригодились те качества, которые воспитали в молодом человеке семья и школа: сила воли, настойчивость, ответственность, внимательное и уважительное отношение к людям.

«Любое дело нужно делать ответственно, компетентно и качественно», – считает Игорь Цыркин. Поэтому, чтобы совершенствовать свои знания организатора и управленца, он поступает в Днепропетровский университет экономики и права. По окончании которого получает высшее образование по специальности «Менеджмент организаций и маркетинг». Полученное образование позволяет Игорю Цыркину занимать руководящие должности в различных отраслях народного хозяйства, экономики, а также на государственной службе.

В бизнесе нет легких путей. Бизнес – это путь разумного риска, четкого планирования и, конечно же, ответственности за принимаемое решение. За более чем 10 лет управленческой карьеры Игорь Маркович прошел путь от рядового экспедитора до руководителя крупной компании. Корпорация «Алеф», с которой связаны годы развития И. Цыркина как руководителя и организатора, доверяет Игорю Марковичу возведение наиболее сложных городских проектов. Горожанам известны наиболее яркие из них – «Мост-Сити центр», комплекс зданий «Босфор» на Екатеринославском бульваре и многие другие. Эти объекты украсили родной город и дали тысячи рабочих мест днепропетровчанам.

В 2006 году знания, опыт и энергия молодого руководителя востребованы Партией Регионов Украины. Игорь Цыркин избирается депутатом городского совета от Партии Регионов. В стенах городского совета Игорь Цыркин быстро осваивает новый для себя вид деятельности – политику. Он воспринимает ее буквально, как защиту интересов жителей города. Чем глубже он вникает в суть городских проблем, тем больше начинает понимать, что в управлении городским хозяйством назрели серьезные и неотложные перемены. Опытный бизнесмен, он быстро понимает, что при нынешней системе власти в горсовете пышным цветом расцвели коррупция и безответственность, благодаря которым сотни миллионов гривен проходят мимо городской казны, оказываясь в карманах группы дельцов от власти, приватизировавших городской совет. При этом общаясь с сотнями избирателей, ежедневно сталкиваясь с проблемами города как его житель, Игорь Цыркин понимал, что положение дел по многим жизненно важным направлениям является катастрофическим. Не найдя поддержки у большей части коллег по Горсовету и руководства Горисполкома, Игорь Цыркин инициирует создание Фонда социальных программ города «Наш дом – Днепропетровск». Фонд начинает активно действовать по ряду направлений, по которым проблемы не терпят отлагательств.

Программа «ПУЛЬС ГОРОДА». Цель программы – помощь медучреждениям города путем приобретения нового медицинского оборудования для больниц и поликлиник. Особенностью программы является то, что врачи сами на своих сходах определяют, в каком именно оборудовании нуждаются их больницы. Сегодня в программе задействовано 38 лечебных заведений. На приобретенном Фондом оборудовании уже получают помощь сотни тысяч днепропетровчан.

«Я верю в то, что Днепропетровску вполне по силам стать флагманом в распространении идеи социально ответственного бизнеса в нашей стране, - заявляет Игорь Цыркин. - Главное, не бояться масштабов и начинать что-то делать. Надеюсь, что к нам начнут подтягиваться все новые и новые меценаты. Проблема городского здравоохранения не может не волновать сознательных и дальновидных предпринимателей. Ведь нам - жить и работать в этом городе, в нашем родном Днепропетровске» («Комсомольская правда в Украине», 19 сентября 2008 года).

Программа «САМОПОМОЩЬ». За год работы программа «Самопомощь» превратилась в мощный инструмент давления граждан на нерадивых чиновников. Благодаря программе решены сотни ранее нерешавшихся проблем. Приемные «Самопомощи» ежедневно оказывают практическую и юридическую помощь сотням горожан.

МОЛОДЕЖНОЕ КРЫЛО Фонда занимается поддержкой и развитием молодежных инициатив, привлекая тысячи молодых людей, активных участников жизни города к строительству своего будущего.



Немного рекламы:
Настоящих бизнесменов, которые заботятся о своем завтрашнем дне и сохранности своих активов всегда беспокоит защита накоплений. Возможно именно поэтому все большее количество отечественного и зарубежного бизнеса выбирает офшоры, как один из самых эффективных и быстрых способов защиты и уверенности в завтрашнем дне. Например, регистрация оффшоры Белиз будет стоить всего порядка 450 долларов. Обращаться за этой услугой стоит только к настоящим профессионалам, которые работают на сайте www.first-offshore.com

Ссылка для размещения на сайтах:
<a href="https://bestpeople.com.ua/persona/551">Игорь Цыркин </a>

Ссылка для вставки на форум:
[url=https://bestpeople.com.ua/persona/551]Игорь Цыркин [/url]

<
Украинская Баннерная Сеть