Однажды в одном университете решили провести эксперимент. Одну группу студентов первого курса поделили на три подгруппы.
Двум из них раздали ежедневники, и одной группе, сказали: можете вести его, а можете и не вести, а вторую заставляли заносить в блокнот все дела, задания и всегда ориентироваться на созданный ими же план действий.
Когда учеба была окончена и было время всем студентам, принимавшим участие в эксперименте устроиться на работу, результаты превзошли все ожидания. Значит тем, кому, вообще не раздали блокнотов и ничего от них не требовали – заняли должности рабочих и служащих. Те, кто имел блокнот, но записи в нем делать могли по желанию – работают на руководящих должностях, но не всей организации, а каких-то отделов. Ну а те, кто из под палки учился составлять план своих действий – стали директорами и президентами различных организаций и проявляют отменные лидерские и организационные качества. Конечно, это не значит, что если у вас есть блокнот, то вы станете большим боссом. Вывод из этого эксперимента: умение планировать свое личное время – залог успешной карьеры.
Хороший начальник не тот, кто много работает, а кто может правильно и максимально эффективно раздать работу подчиненным и организовать весь рабочий процесс. И хоть, многие считают, что лучше самому сделать какую-то работу, чем кому-то доверить, все равно, нужно учиться наладить работу таким образом, чтоб начальник только формировал задачи и контролировал их выполнения. А чтоб, не бояться, что задание не выполниться должным образом – набирайте соответствующий персонал.
